The 5-Second Trick For خطة التوظيف
The 5-Second Trick For خطة التوظيف
Blog Article
تحديد الطرق التي سيتم بها الإعلان عن الوظائف ومصادر وأساليب الاستقطاب الوظيفي.
إنشاء علامة تجارية لصاحب العمل: مفهوم عصري أم استراتيجية رابحة حقيقية؟
يتطلب إنشاء نموذج خطة التوظيف تحديد بعض الأهداف من التوظيف مثل زيادة أعداد الموظفين، وتنويع القوى العاملة، وتغيير الهيكل التنظيمي بسبب النمو المحتمل والمخطط للشركة، وإنشاء تقويم لتوقع الوظائف المستقبلية.
أحدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - اصدار بعنوان:
نقدم لك في السطور التالية دليل شامل عن تعريف خطة التوظيف، وأهميتها، وعناصرها، وكذلك أبرز استراتيجيات التوظيف، وكيفية اختيار الموظف المثالي، ومعايير اختيار الموظفين الجدد، كذلك سنُلقي نظرة عن استراتيجيات اختيار وتعيين الموظفين، كل هذا وتفاصيل أكثر ستتعرف عليها بالشكل الذي يساعدك على تحقيق تميز تنافسي في مجال العمل وبناء فرق عمل قوية.
باستخدام التقارير الذكية ، تساعد إليفاتوس في فهم أداء حملات التوظيف الحالية وتحديد النقاط القوية والضعف، مما يمكنك من اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على بيانات دقيقة.
خلال هذه المرحلة يتم فحص بيانات العاملين داخل المنشأة من عدة أوجه، منها مراجعة خطط التتابع /الترقي الوظيفي لتحديد فرص شغل بعض شواغر على درجات وظيفية أعلى من خلال القوى العاملة الحالية، وهل يستتبع ذلك تكاليف إضافية مثل تخصيص برامج تدريبية معينة مثلاً؟
قم بتنزيل هذا التخطيط الذي يرشدك الإمارات خلال إنشاء خطة شاملة للنشر على وسائل التواصل الاجتماعي لجذب أفضل المواهب وإشراكها.
هذا التحليل يساعدك في توجيه جهود التوظيف بشكل أفضل ووضع مبادرات تطوير الموظفين التي تعزز ثقافة العمل المستمر والقابلية للتكيف مع متطلبات الشركة المتغيرة.
ثم يتم احتساب تكلفة توظيف القوى العاملة المطلوبة خلال الفترة التي تغطيها خطة التوظيف، وتشمل هذه التكلفة كافة التفاصيل التي تم إدراجها في حساب تكلفة القوى العاملة الحالية، إضافة إلى تكلفة عملية التوظيف ذاتها (مثال: أتعاب شركات التوظيف، اشتراكات مواقع التوظيف، .. إلخ).
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات الإمارات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
كن دائمًا في المقدمة، اشترك الآن واحصل على آخر الأخبار والتحديثات من إليفاتوس مباشرة في بريدك الوارد.
تتضمن خطة إدارة الموظفين معلومات حول كيفية تنظيم الموظفين وتدريبهم وإدارتهم خلال المشروع. ويشمل أدوار ومسؤوليات كل عضو في الفريق ، ومهاراتهم وخبراتهم المطلوبة ، وقنوات الاتصال وإعداد التقارير ، وتطوير الموظفين وخطط التدريب ، وتقييم الأداء وعمليات التغذية الراجعة.
كما تحدد خطة التوظيف الأهداف المرجو تحقيقها من شغل المناصب المستهدفة، مما يسهم في تلبية احتياجات الشركة التشغيلية والاستراتيجية. من فوائدها: ✅ تقليل الوقت والجهد والتكلفة ✅ الاستقطاب للمرشحين الملائمين للمؤسسة ✅ توجيه الموارد في الاتجاه الصحيح ✅ اتخاذ قرارات تتعلق بالتوظيف بشكل سليم تشتمل خطة التوظيف على: